Jak automatizovat chytře, nezadusit juniory a reálně zvednout produktivitu? Poslední měsíce vidíme stejný scénář: část rutinních úkolů mizí díky AI a spolu s nimi i juniorské pozice. Krátkodobě to zní skvěle – méně nákladů, rychlejší výstupy. Jenže dlouhodobě?
Bez juniorů ztrácí firma lídry zítřka, vzniká znalostní dluh a ochabuje firemní kultura učení. Cílem není „AI místo lidí“. Cílem je „lidé × AI“, kde se výkon násobí.
Co se právě děje (stručně a bez žargonu)?
- AI zvládá rutinu: přepisy, sumarizace, třídění dokladů, základní analýzy, jednoduché kódy.
- Juniorům mizí startovní čára: méně míst „na rozjezd“ = méně budoucích seniorů.
- Roste tichý dluh: chybí lidé, kteří rozumí procesům „od podlahy“ a jednou je povedou.
Proč na juniorech záleží i v AI době?
- Talent pipeline: lídr nevzniká z vakua – musí si projít praxí.
- Kultura a kvalita: otázky juniorů často odhalí slepá místa v procesech.
- Kontinuita: když odejde senior, kdo přebere štafetu, pokud juniorské role neexistují?
Co AI umí. A kde potřebuje člověka?
- Silné stránky AI: rychlost, škálování, neúnavná administrativa, konzistentní výstup.
- Limity AI: cit pro kontext, odpovědnost, empatie, nuance rozhodování, přesah mezi odděleními.
„Nejlepší je duo – člověk určuje směr a standard, AI obsluhuje rutinu a podklady,“ má jasno AI specialista, lektor a uznávaný YouTuber Marek Bartoš.
Model osvědčené rozdělení práce
- 70 % rutiny – AI: přepis schůzek, sumarizace, podklady do CRM, předzpracování faktur, první návrh textu/kódu.
- 30 % hodnoty – lidé: validace, rozhodnutí, vztahy se zákazníky, kreativní návrh, finální odpovědnost.
Jak to uchopí různé generace v týmu?
- Junior: naučí se standardy rychleji, staví si své „AI návyky“ a roste.
- Mid-senior: míň operativy, víc koordinace, mentoring a kvalita rozhodnutí.
- Management: přehled v reálném čase, jasná data pro prioritizaci, méně „papíru“.
5 rychlých use-casů, které dávají smysl hned
- Přepis a sumarizace schůzek do vašeho CRM:
Po schůzce mluvíte do telefonu, AI vyrobí přehled bodů, úkoly, další kroky a uloží do CRM.
- Faktury a doklady:
AI předvyplní, spáruje a kontroluje; účetní jen validuje výjimky.
- Zákaznické odpovědi:
AI navrhne 1. – 2. verze odpovědí v tónu značky, člověk pak doplní kontext.
- Reporting:
AI poskládá týdenní/ měsíční přehledy ze zdrojů; manažer se soustředí na interpretaci.
- Interní znalostní báze:
AI odpovídá na „jak se to dělá u nás“ z ověřených interních dokumentů.
„Semafor“: poznáte, že to přeháníte s omezováním juniorů, když…
- zelené: zvládáte nábor a rozvoj, AI zvedá produktivitu, klesá administrativa.
- oranžové: máte méně uchazečů na juniorní role, padá mentoring, seniorům hoří operativa.
- červené: nikdo neroste, seniorům chybí nástupci, kvalita trpí u „neobvyklých“ případů.
Jak vám s tím pomůžeme my?
- Praktické kurzy (online i naživo): od základů po AI pro pokročilé – bez teorie navíc, s vašimi daty a scénáři.
- AI asistenti a automatizace:
- Přepis schůzek → CRM/úkoly
- Zpracování faktur a dokladů
- Vlastní AI agenti (např. pro obchod, podporu, reporting) napojení na vaše nástroje
- Pilot do 4 týdnů: jasný cíl, měření, „go/no-go“ po měsíci.
Chcete nastavit model, kdy člověk správně a prakticky využívá nástroje umělé inteligence? Napište nám, připravíme krátký audit a navrhneme pilot na míru.
Chcete to zkusit „naostro“, ale bezpečně?
- Zarezervujte si krátkou konzultaci – ukážeme, kde vám AI nejrychleji uleví.
- Nebo začněte kurzem AI pro pokročilé: prakticky, na vašich scénářích, s okamžitým dopadem do praxe.
PS: „V coalbrain děláme AI pro lidi. Technikálie schováme pod kapotu – vy uvidíte méně administrativy a více práce, která dává smysl,“ zdůrazňuje Marek Bartoš, náš AI specialista, lektor a veřejností uznávaný YouTuber.
